华为汽车配套供应商-华为问界汽车零部供应件商
1.任正非再次重申华为不造车 让强化华为标识的余承东有点尴尬
2.问界身陷“改姓”风波,赛力斯无奈另谋他路?
任正非再次重申华为不造车 让强化华为标识的余承东有点尴尬
短短一个3月份,关于华为造不造车就上了两次“热搜”,一次是3月8日问界的宣传物料突然从AITO问界变成了HUAWEI问界,引发人们对华为造车的第N轮猜想。结果问界车主买的HUAWEI标才刚贴好,3月31日,华为创始人董事长任正非签署了“华为不造车”,“有效期5年”的汽车业务决策公告,甚至连问界只想蹭蹭的行为也表示了拒绝,“不能使用’华为问界’,’HUAWEI AITO’。”
而在当天举行的华为2022 年年度报告发布会上,关于造车这事引发的火药味更浓了。时任华为轮值董事长的徐直军直言,“有些部门、个人或者合作伙伴在滥用华为品牌,这件事在查处过程中,华为30多年构筑的品牌不会被谁滥用。华为没有造车,也没有任何品牌的车。严禁华为品牌作为汽车品牌。会对旗舰店等内部宣传物料进行整顿,回归到战略上来。”
当晚,华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在华为心声社区留言表示:“对一个行业,只有深入洞察,深刻理解,才能把握住正确的方向!标记一下,若干年后再来看吧!”似乎是在表达对不造车政策的不甘心。
华为为什么坚持不造车
从2019年初,任正非公开表示华为不造车开始,华为陆陆续续不下10次表示了不造车的态度。造车是一项更加国际化的产业,有太多环节容易被卡脖子,而华为在这上面吃得苦已经很多了,美国对华为的制裁还在持续加码,如果亲自下场造车,结果可想而知。
何况现在的华为,日子过得的确有些难。财报显示,华为2022年营收6423亿元,同比仅增长0.9%,净利润更是下滑到356亿元,同比暴跌68.7%。特别是因芯片问题直接退出手机头部玩家的终端业务,在经历2021年的营收腰斩后,2022年实现销售收入2145亿元,再次同比下滑11.9%。
为此,任正非要求缩减或关闭那些不能产生价值和利润的业务,而车BU作为华为当前唯一仍在亏损的业务,尽管仍被任正非视为可以保持战略投入的核心项目,也要想办法追求利润。
要知道特斯拉历经十余年的高额投入才实现了年度盈利,这是全球第一家也是唯一一家的新造车公司,华为要是想通过造车盈利,必然要先砸下大量资金,这是现在的华为所不能接受的。倒不如与车企合作,挣车企的钱这条路看上去更加光明。
“不造车”的余承东到底有多难
华为的汽车业务分三块,零部件供应商、HI模式和智选车模式。原本华为HI模式就进展不佳,与极狐的合作除了给大家展示了一段辅助驾驶的上路“影片”后就没了动静,极狐的销量依然一地鸡毛,已经要放弃HI模式了;广汽已经明确放弃与华为HI模式合作,华为只是作为供应商的身份继续合作;目前HI模式下的三家合作伙伴仅剩长安一家,合作的阿维塔也没有亮眼的变现,但已计划入驻华为门店,原本这是HI模式和智选车最明显的区别。
即便是余承东主推的智选车模式,日子同样不太好过,与赛力斯的合作在经历了一轮疯狂之后,问界销量大幅下滑,今年1月,问界销量为4475辆,2月销量下跌到3505辆,已连续两月环比下降,要知道这还是在官降3万之后,交出的成绩。3月份,“AITO问界”更改为“HUAWEI问界”,AITO汽车对外宣传话术也从“华为深度赋能”改为“华为全面主导”,但销量依然没有改观,就前4周的上险量来看,还是在3千多辆的水平。
好像华为的招牌也对消费者失去了吸引力,即便如此在余承东规划中,像华为问界就是“华为生态汽车”品牌,这是一个通过联合多家车企,打造分属不同价位段的生态联盟,余承东希望华为汽车业务能够借此在2025年实现盈利。现如今这块不太耀眼的招牌也不让用了,余承东又该如何实现其盈利目标。
华为该调整自己的定位了
“新势力在智能化上有自己的追求,不会选择我们;因为制裁,外资车企不会选择我们;怕失去灵魂的传统主机厂,也不会选择我们。”余承东曾这样表达华为面临的困难,但事实上,这也是华为自己一手造成的。华为并不甘心做一个单纯的供应商,它想做的更多,实际多个与华为有合作的车企,都曾表达过对华为的不满,广汽埃安副总经理肖勇就曾公开吐槽:“华为是大牌供应商,它的价格比较高,也不受控,我们想跟华为合作,会发觉基本上没有议价能力。”
你知道赛力斯在和华为的合作中,让渡了多少“权力”?华为掌握着AITO问界的所有闭环数据、车型重要参数的标定以及主要销售渠道等三大方面的主动权。你要说赛力斯是代工厂吧,人家是真金白银掏了钱做研发和生产配套的,但去年AITO问界销售的火爆也没让赛力斯挣到钱,全年净亏损预计在35亿-39.5亿。
今年销量更是直接“跌跌不休”,降价、改名都没用,这种情况下,华为如果继续保持原有的高姿态,企图掌握主控权,怕是也不那么容易了。
其实任正非也好,徐直军也好,之所以再次强调“不造车”,甚至呵斥“华为问界”的“冠名”行为,无疑是想给各个车企表态:华为只想给大家做好服务,以一个智能网联电动汽车的增量部件供应商的身份,帮助车企造好车。
但一个妄图染指产品“灵魂”的供应商是无法令人放心的,华为与其不断重申不造车,不如调整自己在汽车产业链上的定位,学学博世、学学麦格纳,绝不染指与自身定位不符的领域。
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问界身陷“改姓”风波,赛力斯无奈另谋他路?
从“活下去”到“活出彩”,过去几年,造车新势力们的无声淘汰赛进入白热化阶段,接近饱和的汽车圈向来都是“只闻新人笑,不见旧人哭”,许多新品牌最终没迈过交付大关黯然退场。
进入2023年,汽车消费市场“价格战”硝烟四起,敢于在此背景下发布全新品牌,车企们勇气可嘉。3月30日,赛力斯发布全新新能源汽车品牌“蓝电”,与新品牌一同发布的还有首款车型蓝电E5。最近一段时间,赛力斯与华为的“纠缠”很出圈,全新蓝电品牌的发布更像是赛力斯的Plan B计划,也可看作是赛力斯在新能源赛道中的又一次新尝试。
华为急忙撇清关系,问界“含华量”骤减
3月31日,“任正非发文重申华为不造车”登上了热搜,华为再次强调“不造车”并将有效期再次延长5年,同时还强调不能将华为或HUAWEI用于整车宣传或外观上,尤其重点指出不能使用“华为问界”、“HUAWEI AITO”。
一记重拳打在了问界品牌脸上,华为和问界的智选车模式未来陷入迷茫。买车君走访北京的一家问界门店了解到,从4月1日开始,问界门店陆续开始拆除所有关于“华为”相关字样的宣传物料,不仅如此,与潜在客户介绍新车时,销售们的话术也不得已改变。一名销售告诉买车君:“我们现在不能提华为问界,也不能叫AITO,只能说是华为深度赋能,算是合作吧。”
但其实,不少用户对于华为与问界的关系是不清楚的,甚至有不少购车用户就是冲着“华为造车”购买问界车型。自从和华为牵手以来,问界在2022年成为名副其实车圈“黑马”,进入2023年后,问界品牌销量遭遇滑铁卢,第一季度累计销量仅为1.16万辆,眼瞅问界迅猛的销量势头戛然而止,华为疑似被逼前台带货。
3月8日,华为终端官方微博转发AITO汽车微博的文案中就带有“HUAWEI 问界汽车”,而宣传话术也从“华为深度赋能”改为“华为全面主导”,问界在官方宣传上也屡次采用HUAWEI字样和经典红色菊花Logo,这些改变引发了华为是否下场造车的热议,这一系列传闻最终被任正非的“华为不造车”言论画上“休止符”。
买车君向问界门店销售咨询,他们认为,问界销量低迷的主要原因在于车型优势在逐渐弱化,比如华为智能座舱曾是消费者购买问界M5、M7的强点,但在华为将智能座舱普及给越来越多竞品后,问界M5、问界M7便失去了吸引力。销售向买车君表示:“问界从去年底就陆续加码优惠,不管是给予积分还是官降,能做的都做了,但很明显效果不佳。”
虽然后续赛力斯官方回应称与华为长期深度跨界合作关系与模式没有改变,但“含华量”骤减的问界似乎成为“华为造车与否”内部争议中的牺牲品。分析华为与各车企的合作模式不难看出,最基础的模式是华为担任上游供应商,售卖软硬零部件提供给车企,第二层是华为HI模式,华为将完整辅助驾驶系统与智能座舱等整体全栈解决方案赋能车型,更深度的合作便是华为智选车模式,华为深度参与产品定义、设计,并将车企产品加入到华为销售渠道。
关于问界改“姓”一事已尘埃落定,华为仍会在设计、技术上扶持问界下一代产品,但失去“华为”抬头的问界旗下产品在市场终端的认可度和前景却并不乐观。
另辟赛道留后手?赛力斯再推新品牌
随着奇瑞、极狐、江淮等企业与华为“互抛媚眼”,立志帮助车企造好车的华为接下来会与更多车企深度合作,而种种迹象表明,赛力斯已经做好了与华为分道扬镳后的规划。赛力斯成立新品牌蓝电便是打造专属于自己、深耕新能源车赛道的信号,在品牌发布会上,首款车型蓝电E5上市,作为一款插电式混合动力车型,蓝电E5起售价13.99万元。
创建独立品牌的赛力斯信心满满,对于首款产品蓝电E5,新车的核心产品力是HUAWEI HiCar 3.0系统和比亚迪弗迪电混系统,当然了,与问界M5主攻20万-30万区间不同,蓝电E5将起售价下探到14万元内。从造型上看,蓝电E5外观略显普通,并没有选择前卫、科幻的设计,基于赛力斯集团DE-i超级电驱智能平台打造的蓝电E5未来会逐步推出纯电、增程、混动等车型,但在如此“卷”的汽车圈,蓝电E5发布后并未能引起车迷们的广泛讨论。
对于蓝电品牌未来,还有一个待解的问题便是传播声量上,早在2019年,赛力斯发布首款智能电动汽车SF5,上市后惨淡的市场表现便印证了赛力斯品牌号召力不足的问题,2021年上海车展中,赛力斯官宣与华为合作推出“华为智选SF5”,有了华为赋能,华为智选SF5销量节节攀高,尝到甜头的赛力斯最终与华为合作打造出问界品牌。
时间仿佛是个轮回,现如今,赛力斯再次选择“单干”,而困扰也再度摆在赛力斯面前。2023年车圈的复杂程度远超前几年,新品牌想要打开市场的难度也随之加剧,根据赛力斯介绍,新品牌蓝电将由东风风光销售有限公司负责运营,并建设独立的销售渠道,而显然不管是赛力斯还是东风风光,他们在消费者心目中的认知度、形象似乎都与华为相差甚远。
所以,蓝电品牌未来走势必定前路艰险,但无论如何,这一次,赛力斯摆脱了华为束缚,迫不及待向外界证明、展示自己独立研发、运营和销售的能力,从一定程度上说,是华为逼出了赛力斯成长。
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